Analisi di mercato

Conosci il tuo mercato

Analisi delle imprese, dimensioni e stato del mercato, identificazione dei segmenti, definizione dei target. Le informazioni ricavate attraverso lo studio del mercato vi permetteranno di evitare errori strategici e talvolta banali. Fare una ricerca di settore significa fare (e farsi) tante domande. L’analisi di mercato deve tenere conto di ogni sfumatura che riguardi il settore economico nel quale la vostra azienda opera o nel quale andrà ad inserirsi. Per fare un esame di mercato nel modo più efficiente viene svolto un audit per valutare ogni elemento del posizionamento aziendale, dei prodotti e dei servizi, delle politiche di prezzo e costi, dei canali di distribuzione; questi vengono poi messi in relazione ai trend, alla demografia dei clienti, alla concorrenza. In breve, viene disegnata una mappa del vostro posto nel mondo del business.

Analisi di mercato per aziende

State lanciando un prodotto? Volete offrire un nuovo servizio? State testando uno spot pubblicitario? Qualunque sia il settore nel quale operate, fare un’analisi di mercato è uno degli investimenti più redditizi che possiate fare. All’interno della strategia di marketing, il ruolo dell’analisi di mercato è quello dell’esploratore: sondare il terreno, scoprire gli avversari, valutare la strada che l’azienda potrà intraprendere con minore esposizione. C’è un modo sicuro per prendere le decisioni migliori e di conseguenza ridurre i rischi: è lo studio del mercato. È una tecnica affidabile resa ancora più efficace ed economica dalla possibilità di sfruttare le potenzialità del mondo online. Per questo, analisi e studio sono strumenti imprescindibili e un supporto importante in fase decisionale.

Analisi business to business

Solo gli accorgimenti tecnici permettono di superare le difficoltà di un’indagine di mercato in ambito business to business. Le modalità differenziate con le quali vengono utilizzati stessi prodotti dai clienti diversi, la minore rappresentatività dei campioni statistici, l’ambiente decisionale che utilizzerà i risultati delle ricerche: il valore aggiunto di una verifica di mercato dedicata al B2B è altissimo, perché le informazioni restituite dall’indagine permettono di prendere decisioni che riguardano ogni ambito dell’attività aziendale. Posizionamento, definizione dei prezzi, segmentazione dei clienti, possibilità di utilizzare le classiche “idee nel cassetto” sono passaggi imprescindibili, nei quali l’agenzia non può che accompagnarvi.

Verifica di mercato per startup

Budget limitati, obiettivi poco chiari, divergenze di visione ed ecco che avviare un progetto di startup rischia di diventare più un’impresa che una conquista. In questa fase iniziale, il controllo del mercato viene spesso sottovalutato, rimandato o addirittura accantonato. Ma per un’attività in fase di avviamento non può esserci errore più grande. Anzi, errori: come mettere in piedi una strategia di marketing senza capo né coda, e – peggio ancora – investire in un prodotto o servizio che non serve a nessuno e al quale nessuno è realmente interessato. Sfatiamo i pregiudizi: un’analisi non deve essere per forza costosa, né restituire dati inutilizzabili, ma può offrire alla startup il tassello mancante per intraprendere la propria strada in sicurezza.

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