Trepuntodue è agenzia marketing

Audit e analisi SWOT per definire i target e battere i competitors

Per progettare il piano di comunicazione di un’azienda è un necessario un approccio strategico seguendo un piano marketing rigoroso, che permetta di raggiungere i propri obiettivi commerciali e imprenditoriali. Trepuntodue Comunicazione offre la propria esperienza pluriennale e consolidata per conquistare fette sempre più grosse del mercato. A partire dall’audit del cliente, attraverso il quale fotografare è possibile la situazione attuale e il posizionamento sul mercato dell’azienda, viene eseguita un’attenta analisi S.W.O.T. per stabilire i punti di forza e debolezza, le minacce e le opportunità; vengono quindi definiti il target, i competitors e quali sono i traguardi che si vuole raggiungere. L’obiettivo deve rispondere a requisiti puntuali (precisoraggiungibilemisurabile, realisticolegato al tempo). Definita la strategia, si procede con i mezzi più idonei online offline.

Spesso capita che il marketing non sappia parlare al commerciale, vuoi perché viene incentrato solo sull’advertising, vuoi perché la forza vendita si basa su un piano di azione soltanto apparente. Tuttavia, come nelle partite a scacchi, prima di prendere qualsiasi decisione bisogna studiare l’avversario, comprendere quale potrebbe essere la sua prossima mossa e decidere come superarlo e infine batterlo. Così è nella strategia commerciale: si definiscono il piano d’azione, gli strumenti di comunicazione per generare lead, gli indicatori della redemption.

Trepuntodue accompagna i propri clienti nei processi che permettono non solo di farsi conoscere, ma di incrementare il successo del brand attraverso lo studio e l’analisi dei processi commerciali nel contesto competitivo di riferimento. 

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Studiare il mercato di riferimento significa acquisire le informazioni necessarie per comprendere il posizionamento del brand ed elaborare le azioni strategiche più opportune. L’analisi di mercato approfondita permette di realizzare una politica di investimento nel breve e lungo periodo. Si conoscono i comportamenti e la propensione del target, cosa e quanto sviluppare di quel determinato prodotto o servizio, si individuano i punti di forza o di debolezza su cui lavorare, si analizzano le strategie dei propri competitors.

Trepuntodue parte dall’audit per valutare il posizionamento della vostra azienda, i prodotti offerti, le politiche di prezzo e costi, i canali di distribuzione e promozione, le risorse umane. Il tutto rapportato al contesto di riferimento, ovvero trend e clienti, per puntare a un riposizionamento e un’implementazione della credibilità aziendale e del tuo potere di generare fidelizzazione.

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